ホテル・サービス業の経営に潜む問題点を綿密に調査し、解決すべき課題を特定し、その解決策を提示し、企業経営者、幹部の方々と共に解決していくのが、チャージのコンサルティングです。高いスキルとノウハウを備えたホテル・サービス業界の専門家が、御社の収益構造改善に向けたコンサルティングの支援をさせていただきます。支援の形態は、御社の状況により、経営者の方のかかえる問題解決に向けたアドバイスを行うマンツーマン方式あるいは、御社でプロジェクトを編成していただき、プロジェクトで問題解決に向けたアドバイスを行うプロジェクト方式がございます。

お客様へのヒアリングを行い、経営ビジョン、戦略、現状問題点、
ご要望等を正確に把握します。

営業構造、商品力、財務構造、組織構造、人材能力等についての実態を
定性的・定量的に調査・分析をし、
お客様の収益構造改善に向けた課題を特定します。

御社の課題解決の方向性・解決策を提示し、御社の実態・ご予算に適した
弊社サービスのご提案をいたします。
提案の内容は、コンサルタント派遣によるコンサルティング支援、
業務運営委託(アウトソーシング)、チーム制による人材派遣、
1人からの人材派遣等、人材派遣会社だからこそ出来る幅広い
ご提案をさせていただきます。

ご提案させていただいた内容にご納得いただいた際には、
提供サービスの内容、提供期間、費用等を含んだ契約書を交わせていただき、
弊社サービスの提供を開始いたします。

サービスの提供期間終了後には、継続的な成果を出していただくため、
様々なサポートサービスをご用意しております。

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株式会社 チャージ TEL:045−502−3200
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